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Kollegiale Beratung; Erfahrungen austauschen mit Methode Heft-Nr.: keine Erschienen: 12/2010 Reihe: besser: Zukunft AutorInnen: Claudia Hartwich, Birgit Timmer, Achim Gehrke, Petra Beil Herausgeber: IG Metall, Düsseldorf Erscheinungsort: Düsseldorf ISBN-Nr.: Seitenzahl: 42; Format: DIN A4 Medien:
Inhalt:
Vorwort
1. Nutzen der "Kollegialen Beratung" 1.1 "Kollegiale Beratung" - eine Methode für Betriebsräte 1.2 "Kollegiale Beratung" - 7 gut Gründe
2. Die strukturierte Methode 2.1 "Kollegiale Beratung" - Was ist das ? 2.2 Voraussetzungen klären 2.3 Rahmen schaffen 2.4 Rollen- und Aufgabenklärung 2.5 Der Beratungsablauf 2.6 Nach der Beratung
3. Praxis-Berichte Bericht 1: Thema Kurzarbeit und Qualifizierung Bericht 2: Thema Qualifizierung, Arbeitszeitflexibilisierung und Produktionssysteme Bericht 3: Thema Betriebliches Vorschlagswesen
4. Anhang Werkzeug 1: Ablaufschema einer kollegialen Beratung Werkzeug 2: Leitfaden für die Moderation Werkzeug 3: Expressberatung - als ein Beispiel der schnellen kollegialen Beratung Überblick 1: Basismethoden - "Wenn es schnell gehen soll ..." Überblick 2: Methoden für Fortgeschrittene - "Wenn es schwierig wird ..." Überblick 3: Auswahl von Basis-Methodenbausteinen
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Die Handlungshilfe Kollegiale Beratung als PDF-Datei beim Projekt "Besser Zukunft" der IG Metall Bezirk NRW.
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