Sie möchten gerne ein auf die Bedarfe Ihres Gremiums abgestimmtes Seminar in Ihrem Betrieb durchführen? Die Inhouse-Seminare der TBS bieten flexible Lösungen für individuelle Anforderungen.
Der TBS-Flyer zum Thema „Gefährdungsbeurteilung für die Bildschirmarbeit“ stellt Verfahren der Gefährdungsbeurteilung und TBS-Angebote zur Unterstützung der Interessenvertretung vor.
Lage, Dauer und Verteilung der Arbeitszeit einschließlich der Pausen unterliegen der Mitbestimmung. Diese Rechte sind gute Voraussetzungen für eine wirksame Mitgestaltung durch die betriebliche Interessenvertretung. Typische Anlässe für ein neues Arbeitszeitmodell sind veränderte Anforderungen durch Kunden, neue betriebliche Abläufe oder eine umgestaltete Arbeitsorganisation.
Langfristig gesehen werden die Preise für Energie und Material wegen der Verknappung von Ressourcen und dem ansteigenden globalen Verbrauch weiter nach oben gehen. Diese Entwicklung wird vielen Betrieben und Einrichtungen zu schaffen machen. Auf Energie- und Materialeffizienz zu setzen ist eine Innovationsstrategie, die Interessenvertretungen immer häufiger fordern.
Arbeitsplätze sichern – eine große Herausforderung für den Betriebsrat! Bewährt hat sich in dieser Situation ein eintägiger Orientierungsworkshop für das Betriebsratsgremium. Er unterstützt im Vorfeld oder auch, wenn es schon brennt. Ziele sind: - Schnelle Einschätzung der betrieblichen Situation und Handlungsbedarfe - Kenntnis der wichtigen Fach- und Verfahrensfragen - Gemeinsame Orientierung und Zielbestimmung des Betriebsratsgremiums.
Betriebsräte werden immer häufiger mit Auslagerungsvorhaben, Verzichtsforderungen, Personalabbau oder Standortschließung konfrontiert. Die TBS bietet Situationsanalysen und die Prüfung von Alternativen vor Ort. Gemeinsam mit dem Betriebsräte werden Handlungsstrategien entwickelt und umgesetzt.
Betriebsräte-Coaching ist eine wirksame Methode, die längst zur betrieblichen Normalität gehört. Sie wird genutzt, um einzelne Mitglieder der Interessenvertretung, aber auch das gesamte Gremium (Team-Coaching) in Klärungs- und Veränderungsprozessen zu begleiten und zu stärken.