Wann ist Coaching für Betriebs- und Personalräte sinnvoll?
Systemisches Coaching bietet sich insbesondere an, wenn:
- Veränderungsprozesse (z. B. Umstrukturierungen, Digitalisierung, Transformation) anstehen
- Konflikte oder Spannungen im Gremium die Zusammenarbeit belasten
- Rollen, Zuständigkeiten oder Erwartungen unklar sind
- neue Mitglieder oder ein neuer Vorsitz im Gremium Verantwortung übernehmen
- Entscheidungsprozesse festgefahren sind
- souveränes Handeln unter Druck und in schwierigen Situationen gelernt werden soll
- der Wunsch nach professioneller Reflexion und Weiterentwicklung besteht
Leistungen im Bereich Coaching für Betriebs- und Personalräte
Das Angebot der TBS NRW bietet Coaching-Formate, die auf die Bedürfnisse von Betriebs- und Personalräten abgestimmt sind:
- Teamcoachings für das gesamte Gremium oder einzelne Ausschüsse
- Einzel-Coaching für Vorsitzende oder Stellvertretung
- Coaching bei Veränderungsprozessen (Umstrukturierung, Digitalisierung)
- Coaching bei Konflikten mit Arbeitgeber oder Dienststelle
Die Dauer ist individuell und abhängig vom Anliegen. Möglich sind: - einzelne Coaching‑Termine
- kurze Prozessbegleitungen
- mehrteilige Coachingprozesse über mehrere Monate
Unser Coaching-Angebot richtet sich an Betriebsratsgremien, Personalräte sowie Vorsitzende und Stellvertretungen, die ihre Rolle reflektieren, Klarheit gewinnen und ihre Wirksamkeit im Arbeitsalltag erhöhen möchten.
Wann ist Coaching besonders hilfreich?
- Nach Wahlen: Rollen finden, Zusammenarbeit neu gestalten
- Bei Veränderungsprozessen / In Umbruchphasen: Veränderungsprozesse und Umstrukturierungen bringen Unsicherheit und erhöhten Klärungsbedarf mit sich. Coaching unterstützt Dich und Dein Gremium dabei, Orientierung zu gewinnen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. So könnt ihr Veränderungen gemeinsam, strukturiert und konstruktiv gestalten.
- Bei Konflikten im Gremium oder mit der Geschäftsleitung/Dienststelle: Analyse, Lösungsstrategien, neue Wege der Kooperation.
- Für Vorsitzende oder Stellvertretungen: Klarheit in der Rolle, souveräne Entscheidungen, Umgang mit Druck.
Wie läuft ein Coaching ab?
- Kostenloses Vorgespräch (unverbindlich): Wir klären dein Anliegen und prüfen, ob das Coaching passt und die „Chemie“ stimmt. Dieses Gespräch ist kostenfrei und dient der Orientierung für beide Seiten.
- Zielklärung: Wir definieren gemeinsam den Coachingauftrag – was soll sich verändern, welche Rahmenbedingungen sind wichtig? Zugleich schaffen wir hier die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
- Coachingprozess: In einer oder mehreren Sitzungen arbeiten wir strukturiert an euren Themen. Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, neue Perspektiven zu gewinnen und Strategien zu erarbeiten, die im betrieblichen Alltag umsetzbar sind.
- Abschluss & Transfer: Wir sichern die Ergebnisse, reflektieren Erfahrungen und verankern die Veränderungen nachhaltig. Wenn gewünscht, begleiten wir auch die Umsetzungsphase.
- Du möchtest ein Coaching für dich oder euer Gremium starten?
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Stark im Gremium: Antworten auf die wichtigsten Fragen zum Coaching
Was ist Coaching für Betriebs- und Personalräte?
Systemisches Coaching ist ein professioneller, vertraulicher Begleitprozess, der dich oder euch als Team unterstützt, eigene Lösungen zu entwickeln – strukturiert, methodisch fundiert und auf Augenhöhe. Dabei arbeiten wir deeskalierend und schaffen einen geschützten Raum für offene Kommunikation sowie Reflexion. Es geht nicht darum, fertige Ratschläge zu präsentieren, sondern Klarheit zu schaffen, neue Perspektiven zu eröffnen und passgenaue Lösungen zu finden. Denn die tragfähigsten Lösungen entstehen dann, wenn sie selbst oder aus dem Team heraus entwickelt werden.
Ziel ist es, die Zusammenarbeit im Gremium zu stärken, Rollen zu klären, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und die Handlungsfähigkeit des Betriebsrats zu verbessern.
Für wen eignet sich Coaching im Betriebsrat oder Personalrat?
Coaching eignet sich für:
- gesamte Gremien
- Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende
- Ausschüsse (z. B. Personalausschuss, Wirtschaftsausschuss)
- neu gewählte Betriebsräte
- erfahrene Gremien in Veränderungs- oder Konfliktsituationen
Wann ist Coaching für Betriebsrat oder Personalrat sinnvoll?
Coaching ist besonders hilfreich, wenn:
- Veränderungen (Umstrukturierung, Digitalisierung, Personalabbau) anstehen
- Konflikte oder Spannungen die Arbeit im Gremium erschweren
- Rollen, Zuständigkeiten oder Erwartungen unklar sind
- Entscheidungen blockiert sind
- neue Mitglieder integriert werden
- ein Wechsel im Vorsitz stattgefunden hat
Worin unterscheidet sich Coaching von Schulung oder Seminar?
Während Seminare Wissen vermitteln, setzt Coaching direkt an der konkreten Situation im Gremium an. Im Coaching geht es um Reflexion, Lösungsfindung und Zusammenarbeit – nicht um Rechtsvermittlung oder Schulungsinhalte.
Ist Coaching für Betriebsräte rechtlich zulässig?
Ja. Coaching kann unter bestimmten Voraussetzungen als erforderliche Maßnahme gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG anerkannt werden, insbesondere wenn es der ordnungsgemäßen Wahrnehmung der Betriebsratsaufgaben dient. Die konkrete Erforderlichkeit sollte im Gremium beschlossen und begründet werden.
Wer entscheidet über ein Coaching für den Betriebsrat?
Der Betriebsrat entscheidet durch ordnungsgemäßen Beschluss über die Durchführung eines Coachings. Dabei sollten Ziel, Umfang und Anlass des Coachings dokumentiert werden.
Ist Coaching vertraulich?
Ja. Vertraulichkeit ist ein zentrales Element des Coachings. Inhalte aus Coachingprozessen werden nicht an den Arbeitgeber oder Dritte weitergegeben.
Wie lange dauert ein Coaching für Betriebsräte?
Die Dauer ist individuell und abhängig vom Anliegen. Möglich sind:
- einzelne Coaching‑Termine
- kurze Prozessbegleitungen
- mehrteilige Coachingprozesse über mehrere Monate
Welche Themen werden im Coaching behandelt?
Typische Themen im Coaching für Betriebs- und Personalräte sind:
- Zusammenarbeit und Kommunikation im Gremium
- Rollenklärung und Verantwortung
- Umgang mit Konflikten
- Entscheidungsfindung
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Stärkung der Rolle des Vorsitzes
Coaching stärkt Dich und Dein Gremium durch Reflexion, Rollenklärung und bessere Zusammenarbeit.
