Willkommen im KI-Cockpit
Ein Cockpit zeigt an, wo man steht, welche Informationen wichtig sind und welche Entscheidungen zu treffen sind. Die Interessenvertretung übernimmt dabei die Rolle der Pilotin: Sie bedient die Instrumente, hält Kurs und bestimmt mit, wohin die Reise gehen soll – das Ziel immer im Blick.
Das KI-Cockpit hilft dabei, relevante KI-Themen sichtbar zu machen, Zusammenhänge zu erkennen und Gestaltungsbedarfe frühzeitig in den Blick zu nehmen.
Die Themenkarten zeigen die relevante KI-Handlungsfelder im Rahmen der Mitbestimmung. Die Navigationskarten helfen dabei, den passenden Kurs die Interessenvertretung zu finden.
Du kannst einzelne Karten nutzen, Themen vertiefen oder Handlungsfelder miteinander verbinden. Starte dort, wo dein Gremium gerade steht. So beginnt Schritt für Schritt dein eigener Weg zur Mitbestimmung bei KI.
Instrumente des KI-Cockpits
Das KI-Cockpit besteht aus drei Bausteinen, die sich gegenseitig ergänzen.
Themenkarten machen zentrale Handlungsfelder der Mitbestimmung bei KI sichtbar. Sie bieten Orientierung und zeigen mögliche Gestaltungsziele auf.
Navigationskarten unterstützen dabei, zielführende Besprechungen zu führen, Perspektiven zu wechseln, Prioritäten zu setzen und Strategien zu entwickeln.
Die Wissenskonsole führt die Inhalte digital zusammen. Über die QR-Codes auf den Themenkarten gelangst du zu vertiefenden Informationen, Praxisbeispielen und weiterführenden Materialien.
Gemeinsam helfen die drei Bausteine dabei, aus einzelnen Themen konkrete Handlungsoptionen zu entwickeln.
Orientieren. Priorisieren. Gestalten.
Das KI-Cockpit auf einen Blick
Jedes Thema steht für einen wichtigen Bereich der KI-Mitbestimmung.
Governance: Verantwortung verankern: Steuerung, Zuständigkeiten und nachhaltige Organisation.
IT-Basis : Die Voraussetzungen schaffen: Technische Grundlagen, Datenschutz und Qualifizierung.
KI-Leitlinien: Die Richtung bestimmen: Werte, Ziele und gemeinsame Leitplanken.
KI-Standards : Die Beschäftigten absichern: Regelungen zum Schutz von Beschäftigten
Gemeinsam bilden die vier Kategorien einen Orientierungsrahmen für die Mitbestimmung bei KI.
Governance
Verantwortung verankern: Steuerung, Zuständigkeiten und nachhaltige Organisation
Worum geht es?
Die IT- und KI-Governance beschreibt, wie der Einsatz von IT- und KI-Systemen im Unternehmen überprüft und dauerhaft verankert wird. Sie schafft klare Prozesse, Zuständigkeiten und Regeln – von der Auswahl neuer Anwendungen bis zur regelmäßigen Kontrolle und Weiterentwicklung. So werden strategische Ziele, gesetzliche Vorgaben, interne Vereinbarungen und Schutzinteressen der Beschäftigten miteinander in Einklang gebracht.
Warum ist das für die Interessenvertretung relevant?
Für die Interessenvertretung ist Governance wichtig, weil sie Beteiligung nicht erst beim einzelnen IT- oder KI-System ermöglicht, sondern bereits bei Strategien und Rahmenbedingungen ansetzt. So können Transparenz, verbindliche Prüfschritte und dauerhafte Beteiligungsprozesse mitgestaltet werden.
IT-Basis
Die Voraussetzungen schaffen
Worum geht es?
Die IT-Basis ist das Fundament für den sicheren und fairen Einsatz digitaler Technologien und KI im Betrieb. Sie umfasst zentrale Themen wie Datenschutz, Qualifizierung und den Schutz vor Leistungs- und Verhaltenskontrolle. Damit schafft sie die Grundlage, um neue Systeme beschäftigtenorientiert zu gestalten und KI sinnvoll in bestehende Mitbestimmungsstrukturen einzubetten.
Warum ist das für die Interessenvertretung relevant?
Neue Technologien verändern Arbeitsabläufe, Datennutzung und Qualifikationsanforderungen – und berühren damit zentrale Fragen der Interessenvertretung. Diese kann darauf hinwirken, dass Chancen genutzt und Überwachung, Leistungsdruck oder Benachteiligungen verhindert werden.
KI-Leitlinien
Die Richtung bestimmen: Werte, Ziele und gemeinsame Leitplanken
Worum geht es?
Die KI-Leitlinien geben Orientierung für den verantwortungsvollen und werteorientierten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Betrieb. Sie umfassen zentrale Fragen wie Ethik, Diskriminierungsarmut, Nachhaltigkeit, Verantwortung und das Zusammenspiel von Mensch und Maschine. Damit schaffen sie klare Leitplanken für KI-Strategien und konkrete Anwendungen – und stärken Vertrauen, Transparenz und Sicherheit im Umgang mit neuen Technologien.
Warum ist das für die Interessenvertretung relevant?
KI-Systeme beeinflussen Arbeitsprozesse, Entscheidungen und Beteiligungsmöglichkeiten – und damit grundlegende Fragen guter Arbeit. Die Interessenvertretung kann darauf hinwirken, dass KI menschzentriert gestaltet wird, die Rechte von Beschäftigten respektiert werden und menschliche Aufsicht dort verbindlich bleibt, wo sie unverzichtbar ist.
KI-Standards
Regelungen zum Schutz von Beschäftigten
Worum geht es?
Bei KI-Standards geht es um verbindliche Spielregeln für den KI-Einsatz im Betrieb. Aufbauend auf geregelten IT-Grundlagen und möglichen KI-Leitlinien werden Mindeststandards festgelegt, damit KI-Anwendungen transparent und beschäftigtenorientiert eingesetzt werden.
Warum ist das für die Interessenvertretung relevant?
Für die Interessenvertretung ist diese Kategorie wichtig, weil sie hier Schutz und Gestaltung zusammenbringt: Sie kann klare Grenzen für die Nutzung mit Beschäftigtendaten mitbestimmen – und zugleich darauf hinwirken, dass KI nicht zu Profiling oder verdeckter Kontrolle führt, sondern gute Arbeit unterstützt.
